شنبه 4 ارديبهشت 1395
به گزارش وبدا، دكتر سيد علي صدرالسادات در نشست سراسري حسابرسان، مديران مالي و روساي دبيرخانه هيات هاي امنا و مسئولين دانشگاه هاي علوم پزشكي با بيان اين كه ظرفيت دانشگاه به عنوان يك نهاد مستقل حكم مي كند كه هيات امنا داشته باشد، تاكيد كرد: بايد دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور به صورت هيات امنايي اداره شوند و اقتضاي هيات امنا اين است كه مقرارت مالي، اداري و حقوقي مستقل داشته باشند.
معاون توسعه مديريت و منابع با بيان اين كه نظام نظارت و حسابرسي تهديد محسوب نمي شود، افزود: حسابرسي فرصتي جدي براي بهبود، بهره وري و اصلاح يك سازمان است.
دكتر صدرالسادات با تاكيد بر اين كه يك حسابرس بايد توانايي ديدن تصويري كلي از سازمان را داشته باشد، افزود: زماني يك حسابرس در كار خود موفق مي شود كه شناخت كافي از سازماني كه در آن كار مي كند داشته باشد
به گفته وي، اگر يك حسابرس تصويري كلي از سازماني كه در آن فعاليت مي كند نداشته باشد، نمي تواند راهنماي خوبي براي آن سازمان باشد.
دكتر صدرالسادات در ادامه، با اشاره به اين كه 13 درصد اعتبارات دانشگاه هاي علوم پزشكي صرف آموزش و پژوهش مي شود، گفت: 87 درصد از اعتبارات وزارت بهداشت صرف خدمات جاري در حوزه بهداشت و درمان مي شود.
وي افزود: نمي توان به دانشگاه هاي علوم پزشكي نگاهي مثل دانشگاه هاي وزارت علوم داشته باشيم چرا كه دانشگاه هاي علوم پزشكي گردش مالي زيادي به دليل ارائه خدمات درماني و بهداشتي دارند.
معاون توسعه مديريت و منابع در ادامه، بر لزوم تقويت ويژگي رهبري در حسابرسان تاكيد كرد و افزود: يك حسابرس نبايد فقط به دنبال خطا بلكه بايد به دنبال راهكار باشد . چرا كه هنر حسابرس ارائه راهكار است و براي اين امر بايد جنبه هاي رهبري را در خود ارتقاء دهد.
دكتر صدرالسادات همچنين، بر لزوم تقويت مهارت هاي ارتباطي حسابرس تاكيد كرد و افزود: حسابرسي موفق است كه ارتباطات عميقي با سازمان داشته باشد.
وي يكي از ارتباطات را ارتباط چهره به چهره بيان كرد و گفت: يك حسابرس بايد بتواند با ذينفعان از قبيل مديران مالي و روسا خوب صحبت كند و قوانين و مقررات را بتواند به صورت چهره به چهره انتقال دهد.
دكتر صدرالسادات تاكيد كرد: نبايد فقط به نوشتار اكتفا كرد بلكه يك حسابرس بايد ارتباط كلامي با روسا و مديران داشته باشد. اگر مي خواهيم يك بازرس و حسابرس موثري در سازمان به منظور سوق دادن سازمان به اهداف موردنظرش باشيم و آن سازمان را بهره ورتر و بهينه تر كنيم بايد بتوانيم ارتباط كلامي خوبي برقرار كنيم.
معاون توسعه مديريت و منابع همچنين با تاكيد بر ضرورت تقويت قدرت تصميم گيري در حسابرسان، افزود: حسابرسي كه به دنبال جمع آوري اسناد و اطلاعات زياد بدون هدف باشد و خود در ميان اين اسناد گم شود نشان مي دهد كه از اعتماد بنفس خوبي برخوردار نيست و همين عدم اعتماد بنفس را به ديگران منتقل مي كند. بنابر اين بايد بدانيم كه به دنبال چه اسنادي و به چه ميزان براي انتقال يك تصميم مناسب مي باشيم.
دكتر صدرالسادات در پايان بر لزوم استقلال و مستقل بودن حسابرس تاكيد كرد و افزود: هر چقدر حسابرس مستقل تر عمل كند و با يك زاويه مستقلي به مسائل دانشگاه نگاه كند موثرتر خواهد بود و ما از جايگاه مستقل حسابرسان در دانشگاه استقبال مي كنيم.
ورود کاربران
